PX
PROCUREXIA
Cost Control & Advisory
Industrial Cost Optimization

A sua empresa industrial controla os custos que mais importam?

Identificamos onde a sua operação industrial está a perder margem — e ajudamos a recuperar esse valor com método, rapidez e foco em impacto financeiro.

Matérias-primas · Energia · Manutenção · CAPEX · Fornecedores · MRO

Industrial Cost Optimization
Foco
Empresas 5M€–100M€
Portugal & Iberia

Onde encontramos as poupanças

Actuamos nas categorias com maior impacto na margem da operação industrial.

Matérias-primas e componentes

Benchmarking de fornecedores, renegociação de contratos e estruturas de pricing.

Energia e utilidades

Revisão de contratos de energia, gás e utilities. Identificação de ineficiências e alternativas.

Manutenção industrial / MRO

Auditoria de spend em manutenção, peças e serviços. Consolidação de fornecedores.

Alto impacto

CAPEX industrial

Challenge de decisões de investimento. Análise de alternativas e negociação de condições.

Serviços externos

Revisão de contratos de operação, subcontratação e serviços de suporte.

Fornecedores críticos

Avaliação e renegociação de fornecedores estratégicos com impacto directo na margem.

Onde actuamos

Metalomecânica
Plásticos e borracha
Indústria alimentar
Reciclagem e ambiente
Embalagem
Componentes industriais
Transformação industrial
Empresas com forte componente logística

Empresas com faturação idealmente acima de 5M€ · Grupos com várias unidades/operações

Processo simples e directo

01

Diagnóstico de custos

Mapeamento dos principais centros de custo industrial. Identificação de categorias com maior potencial de savings.

02

Auditoria de categoria

Análise detalhada da(s) categoria(s) prioritária(s). Benchmarking, quantificação de impacto e quick wins.

03

Implementação

Renegociação de contratos, otimização de processos ou reestruturação de fornecedores. Fee alinhado com resultados.

04

Advisory contínuo

Acompanhamento mensal para clientes que querem manter o controlo sobre custos e fornecedores.

O que nos diferencia

Linguagem de gestão

Comunicamos em termos de margem, EBITDA e impacto financeiro — não em jargão de procurement.

Foco em CAPEX e OPEX

Capacidade de actuar tanto em investimento como em custos operacionais recorrentes.

Modelo flexível

Fee fixo para auditorias, success fee para savings mensuráveis, retainer para advisory contínuo.

Execução real

Não entregamos relatórios. Executamos a captura de valor com o cliente.

Quanto está a perder por mês?

Comece com um diagnóstico. Identificamos as oportunidades de savings mais acessíveis na sua operação industrial — sem compromisso.

Resposta em menos de 24 horas · Sem compromisso